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安化羽校现有干职工 16 人（含临聘人员），其中教练员 7 名，在训运动员 110人。标准训练比赛场地33片，有2个力量训练房，1个生化、素质测试室。训练和比赛馆建筑面积13515 平方米，设观众座位3120多个。2023年即将过去，回眸近一年来的工作，学校在中国羽协、省、市体育局领导的高度重视及关心下，在县委县政府的全力支持下、在县教育局具体指导下，各项工作有进步、有亮点、有发展。 一、本年度参加各类赛事活动的成绩及输送情况：1、组队参加全国、全省羽毛球比赛获得5项第一，4项第二，5项第三的成绩，2、向省羽毛球集训队输送运动员7人。 二、激发奋进力量，践行初心使命 1、继续抓好学习教育。按照把学习教育贯穿始终的要求，持续抓好全体人员的理论学习，把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重贯穿全过程，深学细悟、细照笃行，带着信仰学，带着问题学，带着宗旨学，带着反思学，带着责任学，深刻把握习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质、核心要义和实践要求，真正做到入心入脑、真信真用。 2、深刻检视工作中的问题。学校班子成员通过继续开展走访座谈、面对面谈心、征求意见、广开言路、畅通渠道，真心诚意征求各位教练员的意见建议。大家要结合征求到的意见建议，利用每周一例会的发言，把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，实事求是检视自身差距和不足，从主观上分析，从思想上剖析，把问题找实、把根源找深、把对策找准，针对工作短板和具体问题形成检视问题清单，并立足岗位和工作实际制定切实可行的整改方案，如3月份局纪检审计来校进行财务检查，提出了10个方面存在的问题，学校针对性地进行一一整改，并修改了相关制度。确保检视出的问题得到有效整改。 3、落实监督，促进教练员工作。将教练员的手机号码公布在墙上，并公布了教练员的职业守则，接受学生家长及社会各界的监督。 4、坚持教练员会议。学校坚持每周一开全体教练员会议，总结上周，安排下周工作，及时发现问题，提出解决问题的办法和安排本周工作。把推动学校高质量发展结合起来，凝心聚力、真抓实干、务求实效，以时时放心不下的责任感、积极担当作为的精气神坚持学在前、干在前，在学校推动“突出一个中心”的进程中挑最重的担子，努力在推动学校高质量发展的过程中争当“排头兵”，让干事创业、实干争先在学校蔚然成风，把主题教育的成果转化为为党育人、为国输才的工作成果。 三、备战省运会，夯实基础工作 1、抓备战省运。省第十五届运动会将于2026年在益阳市举行，成年组、青少年组羽毛球、武术项目由安化承办。按照市、县工作安排，一是召开校领导班子和教练员专题会议，研究确定了工作目标、任务和责任人，确保年龄段队员人数和基本参赛队员；二是对符合参赛条件的在校运动员进行针对性地强化训练，重点突破，力争更多的运动员取得参赛资格；三是与在省队训练且符合参赛条件运动员及其带训教练保持密切联系，加强运动员训练督导，保证其以最佳状态参赛。 2、抓训练参赛。在全面备战的同时，我校一方面选派教练员参加国家和省市业务部门举办的培训，另一方面开展老教练传帮带和示范教学，努力提高教练员教学训练水平。此外，认真组织开展校内、队内与校际交流比赛，增强教练员、运动员竞争意识，提高技战术水平。 四、配合人大调研，解决发展瓶颈， 学校在发展中遇到了诸多的困难，如体育功能缺陷、教练员不安心、留不住等诸多问题，当学校在迷茫之际。县人大教科文卫委将体育发展调研作为2023年唯一的调研内容。随后于4月7日县财政局领导来校调研健身广场资金筹措，听取意见。4月13日县人大领导来校听取学校发展中遇到的困难的相关情况。为寻求解决的办法，县人大部分领导和学校领导一同到郴州2个县市进行为期3天的考察学习，为问题的解决提供有用的参考。2023年5月24日，县人大常委会陈飞燕等一行，来学校进行“全县羽毛球事业发展情况专题调研工作”。现场视察学校后，全体视察人员在“羽辰”冠军酒店召开了调研座谈会议。会议围绕全县羽毛球事业发展情况等问题展开讨论，会议上县人大常委会主任陈飞燕做出重要讲话。他指出：“全县需重视体育产业的发展，重中之重则是羽毛球的发展；要协调好体育与教育的融合发展。羽毛球进校园的相关工作要加大力度；要加强羽毛球后备人才建设，建全人才培养制度；加强体育产业的发展，要用体育产业带动经济发展；羽毛球教练员队伍建设要进一步提升；各单位要做好相关工作，以解决羽毛球事业发展中出现的各种问题，让安化县羽毛球事业重现往日的辉煌”。 五、汇聚活动力量，服务社会发展 今年以来，我校在保证训练需要的前提下，按照上级要求，继续实施场馆免费开放，做到安全、有序、充分有效利用。据省体育场馆开放服务平台数据显示，上半年共接待健身和参加的人员达11.7万人次，其中，我校参与组织的全县气排球比赛历时7天，参赛队58支，运动员800多人，中年男子蓝球赛运动员达200多人，5月份承接了全省新闻媒体人员的羽毛球赛。几项活动的开展，达到了隆重、热烈、安全、圆满的效果，增强了体育活力，受到领导和群众普遍赞扬。 在创建全国文明城市工作，学校按照县创建办和县局要求，加强基础工作，3月份根据县创建办的整改要求，学校对北面斜坡地段进行了彻底的整改，首先将所有菜地全部推平，改做临时停车场，解决了环境脏乱差的问题，其次在建设用地外修建了围墙160多米，并在围墙上制作安装了社会公益宣传文告。同时，修建了一条水泥路，保证在训学生出入安全。 五、2024年工作思路。 总体思路为：以抓学习为推手，夯实思想工作基础；坚持一盘棋统筹部署，推进制度考核协同，完成人才培养和输送任务；以缜密备战省运会选材训练组队网络，力争完成“7+8”枚金牌数目标；以场馆提质改造确定方案，实施项目启动，逐步完善承办省运会项目一体化服务保障。 1、以转变作风为抓手。推动作风更优，深入推进学校校风整治，深入开展调查研究，推动管理、教学、训练风气持续向优向好。完成国家、省基地中期评验争创优级。 2、以强队伍为突破口。推动队伍更强，多措并举将教练员队伍、学校领导班子队伍、运动员队伍三支队伍建设成为学校铁军。立足实际，以敢为天下先的精神，敢于打破常规，敢于超越自我，鼓实劲、干实事，精心组建参加国家、省级常规比赛，在抓训练、出人才上下功夫，力争完成奖牌任务4枚以上，输送人才3人以上。 3、要用好用活各类新机制，坚决维护好制度刚性，为羽毛球事业发展注入强劲制度力量，制定省运会奖励办法。 4、以备战十五届省运会聚合力。省第十五届运动会将于2026年在我市举行，羽毛球比赛将在我校举行，为充分发挥备战工作的主观能动性。 一是做好参与到运动员的选拔和训练，做到金牌任务定到运动员和带教练员，并签订责任状。同时，学校将有潜力、素质好的苗子积极输送到省队集训，为确保完成市、县下达的金牌任务（基础任务金牌7枚、奖励金牌任务8枚）打好基础。 二是当好东道主，切实做好主场馆提质改造的8项工作，报县政府审定提质规划，力争在2024年下半年和2025年上半年完成改造任务，接受省、市相关部门的验收。
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